回到主页

恒生银行:以金融教育驱动的客户关系创新实践

案例研究|丰盛教育 × 恒生银行【中港小小银行家】

项目概述

本项目是恒生银行(中国)联合丰盛教育共同打造的旗舰级家庭客户深度经营项目,旨在通过系统化的儿童金融教育与跨境文化体验,建立以教育赋能为核心的客户关系新模型,深化银行与家庭之间的长期价值连接。

丰盛教育作为本项目的总策划与内容主导方,从教育战略设计、课程研发到运营机制搭建,全面统筹项目各阶段,协助恒生银行实现“品牌体验 × 教育价值 × 客户忠诚”三重目标。

项目分四阶段实施,覆盖六大核心城市,最终选拔优胜家庭参与跨境决赛行程,构建了一个集教育输出、品牌传播、客户转化于一体的闭环式服务模型。

项目目标与策略定位

broken image

项目执行流程

阶段一:线上招募与问卷筛选

• 基于银行CRM客户池定向邀约

• 设计金融主题筛选问卷,形成初筛机制

• 高效完成用户初步画像与意向识别

阶段二:六地区域复赛课堂

• 丰盛教育在6大核心城市同步实施教育体验活动

• 课程模块包括:

• 银行业务岗位体验

• 桌面模拟投资竞技

• 通过统一课程包+本地执行体系,实现教育品质标准化输出

阶段三:香港终极总决赛

• 实地参访香港大学及顶级中学,形成教育愿景激发

• 家庭资产配置挑战赛:孩子与家长共同完成模拟投资决策

• 品牌主题演讲赛:用孩子的语言,表达对银行未来的理解与想象

阶段四:闭环运营与结果激活

• 项目结业后延伸至CRM跟进机制

• 丰盛协助银行总结客户行为数据、满意度反馈、教育成效

• 为下一轮客户经营提供量化支持与教育服务参考模板

项目成效与影响力

broken image

项目总结:教育 × 品牌 × 客户关系的多维协同样板

“中港小小银行家”是一次成功将儿童金融教育转化为客户深度运营工具的实践范例。通过系统化设计、专业化交付与品牌化运营,丰盛教育不仅为恒生银行输出了高质量教育内容,更搭建了一个可复制、可沉淀、可扩展的家庭服务模型。

教育不是银行的本业,但却可能成为连接信任、沉淀情感与实现品牌可持续增长的重要支点。

丰盛教育,正是帮助金融机构完成这一战略跃迁的可靠伙伴。